Спектакль как корпоративное мероприятие
Театр — это уникальный инструмент работы с людьми, ролями в коллективе, внутренней устойчивостью и борьбы с эмоциональным выгоранием
Как сказал Всеволод Мейерхольд:
Театр должен перестать работать для кучки «сектантов». Театр должен стать действительно массовым!
Театр должен перестать работать для кучки «сектантов». Театр должен стать действительно массовым!
Всеволод Мейерхольд
Театральный режиссер
Несколько вариантов интеграции театра в корпоративный формат
| «Ваш выход» Суть формата Авторская постановка уникального спектакля, созданного на основе переживаний, целей, состояний, сильных и слабых сторон команды |
Что входит
Предварительная встреча с заказчиком
Театральная лаборатория для сотрудников
Актёрские и режиссёрские практики по системе Константина Станиславского, Михаила Чехова, Всеволода Мейерхольда (внимание, действие, партнёрство)
Совместное создание драматургии
Репетиционный процесс
Закрытый показ спектакля для команды и при желании для руководства
Продолжительность
от 1 до 3 месяцев
(6–12 очных встреч по 3 часа)
от 1 до 3 месяцев
(6–12 очных встреч по 3 часа)
Зачем это компании?
- Услышать команду и сплотить её
- Увидеть реальные роли и динамику внутри коллектива
- Усилить доверие и чувство «мы»
| «Сцена вместо выгорания» Суть формата Театральная программа восстановления внутренней энергии и эмоциональной устойчивости без разговоров «о проблемах» |
Что входит
Работа с телом, дыханием и вниманием
Актёрские этюды на проживание напряжения и конфликта
Практики контакта с собой и партнёром
Групповые сценические этюды
Продолжительность
4−6 недель
(1−2 встречи в неделю по 2,5−3 часа)
4−6 недель
(1−2 встречи в неделю по 2,5−3 часа)
Зачем это компании?
- Снизить скрытое эмоциональное истощение
- Вернуть сотрудникам чувство локтя и включённости
- Поддержать команду в период высокой нагрузки
| «Корпоративный спектакль» Суть формата Премиальный спектакль к важной дате компании, где праздник становится настоящим событием, а не формальностью |
Что входит
Разработка идеи спектакля под ценности компании
Театральные репетиции с сотрудниками
Создание сценической формы (сюжет, роли, ритм)
Показ спектакля на определённую аудиторию
Продолжительность
8 — 9недель
(в зависимости от масштаба и даты)
8 — 9недель
(в зависимости от масштаба и даты)
Зачем это компании?
- Закрепить важный этап развития
- Создать общее переживание и память
- Укрепить идентичность коллектива
| «Люди и Роли» Суть формата Корпоративная версия курса «Ключ Станиславского для жизни и творчества», адаптированная под задачи команды |
Что входит
Первая ступень- отрабатываем навыки
Внимания
Присутствия
Контакта
Действия
Что входит
Вторая ступень
Роль и цель
Конфликт
Партнёрство
Ответственность за действие
Продолжительность
2−4 месяца
(8−16 встреч по 3 часа)
2−4 месяца
(8−16 встреч по 3 часа)
Зачем это компании?
- Улучшить коммуникацию и влияние сотрудников
- Развить эмоциональный интеллект
- Развить осознанность ролей в коллективе
- Повысить гибкость и адаптивность сотрудников
| «Предлагаемые обстоятельства» Суть формата Через постановку спектакля сотрудники примеряют на себя разные роли, развивая качества, которые сложно тренировать в обычных тренингах: уверенность, инициативу, ответственность, гибкость, лидерство, способность быть в контакте |
Что входит
Подбор ролевых архетипов под задачи компании
Театральные упражнения на смену ролей
Работа с непривычными для участника качествами
Сценические этюды и мини-сцены
Финальная сборка в спектакль или сценическую форму. Спектакль может быть показан на внутреннюю или внешнюю аудиторию в зависимости от запроса
Продолжительность
6−10 недель
(1- 2 встречи в неделю по 3 часа)
6−10 недель
(1- 2 встречи в неделю по 3 часа)
Зачем это компании?
- Развить личностные качества через действие, а не обсуждение
- Расширить ролевой диапазон сотрудников
- Повысить уверенность и самостоятельность
- Укрепить способность адаптироваться к изменениям
КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ
Театр — это не только про игру.
Это про способность человека быть живым, осознанным и действенным в реальной жизни и на работе
Это про способность человека быть живым, осознанным и действенным в реальной жизни и на работе
Стоимость каждого проекта обсуждается с конкретным заказчиком индивидуально и зависит от количества участников, длительности тренингов и репетиций
Екатерина Максимова
Основатель, художественный руководитель и главный режиссер театрального проекта OПЕН театр
Актриса и сценарист, выпускница ВТУ им. Щепкина, ученица Ю. Соломина, также окончила сценарный факультет ВГИК им. С. А. Герасимова. Автор и ведущая тренингов: «Ключ Станиславского для жизни и творчества», «Техника речи по системе Станиславского», «Креативное письмо» и др.
По всем вопросам можно писать на почту или WhatsApp
